Jak wdrażać innowacje
w branży rolno-spożywczej?
W świecie, w którym zmiany klimatu, rosnące koszty produkcji i wymagania konsumentów coraz mocniej wpływają na przemysł rolno-spożywczy, innowacje nie są już dodatkiem – stają się koniecznością. Dla wielu firm to jednak wyzwanie: jak sfinansować badania, nowe technologie czy automatyzację procesów, nie ryzykując stabilności finansowej?
Właśnie na to pytanie odpowiada Interwencja I.13.5 Współpraca Grup Operacyjnych EPI, jeden z ciekawszych instrumentów finansowych dostępnych dla firm z sektora agro w ramach Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027.
Jeśli działasz w branży rolno-spożywczej, chcesz rozwijać produkt, technologię lub współpracę z nauką – ten program jest dla Ciebie!
Co zyskuję?
Nawet 2,5 mln zł
Maksymalna wartość projektu
Do 100% refundacji
Na badania, koszty ogólne i inwestycje nieprodukcyjne
Przewagę konkurencyjną
Dzięki innowacjom łatwiej pozyskasz nowych klientów
Czy kwalifikuję się do programu?
Aby wziąć udział w programie Współpraca Grup Operacyjnych EPI (I.13.5), musisz spełnić kilka podstawowych warunków. Kto może aplikować?
Rolnicy, przedsiębiorcy rolno-spożywczy, organizacje branżowe – jako członkowie grupy operacyjnej.
Uczelnie i instytuty badawcze – wnoszące wiedzę i zaplecze naukowe.
Podmioty doradcze, innowacyjne start-upy, firmy technologiczne – wspierające rozwój projektu.
👉 Wymóg podstawowy: Grupa Operacyjna EPI musi składać się z minimum dwóch niezależnych partnerów (np. rolnik + firma przetwórcza, producent + instytut badawczy).
Jakie są wydatki kwalifikowalne?
Sprzęt i urządzenia
Sprzęt i urządzenia
Infrastruktura B+R
Infrastruktura B+R
Badania i ekspertyzy
Badania i ekspertyzy
Cyfryzacja i oprogramowanie
Cyfryzacja i oprogramowanie
Poznaj szczegółowe informacje na temat wydatków w projekcie na spotkaniu z ekspertem.
Poznaj historie
naszych klientów
Historia projektu a w zasadzie 9 projektów w 9 lat…
Zgłosiła się do nas średniej wielkości firma z woj. mazowieckiego, działająca już od wielu lat na rynku asortymentu dla branży budowlanej. Właściciel firmy zaczynał produkcję dosłownie w garażu. Kiedy firma do nas trafiła, miała już dwie hale produkcyjne, a apetyt na rozwój rósł dalej.
Projekt, z jakim klient do nas przyszedł, to budowa trzeciej hali, około 3000 m2, oraz wyposażenie we wtryskarki, kilka form produkcyjnych, regały magazynowe oraz inne urządzenia peryferyjne. Łącznie inwestycja na około 8 mln zł.
Wytłumaczyliśmy zasady projektów unijnych oraz, jak przez UE jest rozumiana innowacja. Pomogliśmy zdefiniować udoskonalony, innowacyjny produkt. Później napisaliśmy i złożyliśmy wniosek do działania 3.3 RPO Mazowieckie.
Wszystko poszło gładko. Firma otrzymała dofinansowanie i po 18 miesiącach skończyła się inwestycja wraz z ostatnią transzą dofinansowania.
To był 2014 r. Od tamtej pory do dzisiaj, dla firmy Awenta, pozyskaliśmy 9 dotacji. Zatrudnienie ze 120 osób wzrosło do 240. Daje to pewną satysfakcję.
